12月24日，集團(tuán)黨委書記、董事長楊遠(yuǎn)鵬主持召開三級(jí)及以下子公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及2024年工作打算匯報(bào)會(huì)。集團(tuán)公司班子成員，集團(tuán)相關(guān)部門及子集團(tuán)負(fù)責(zé)日常工作的負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

本次會(huì)議旨在加快推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部改革整合、明確主責(zé)主業(yè)、提升核心競爭力，進(jìn)一步提質(zhì)增效、做強(qiáng)做優(yōu)。會(huì)上，29家子公司就成立以來生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在的問題及原因分析、2024年工作打算三個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。

會(huì)議要求，各子公司一是聚焦主業(yè)，深耕細(xì)作提升盈利能力。立足主營業(yè)務(wù)，分析存在問題，找準(zhǔn)比較優(yōu)勢，破解發(fā)展瓶頸，不斷增強(qiáng)市場競爭力及盈利能力。二是強(qiáng)化管控，日益精進(jìn)提升管理水平。在內(nèi)部管理上要管細(xì)、管好、管優(yōu)，做好成本測算，嚴(yán)控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從精細(xì)化管理上提升效益。三是對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新求變實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)，立足公司實(shí)際，借他山之石，琢已身之玉，不斷創(chuàng)新升級(jí)，形成發(fā)展動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（資本運(yùn)營部  丁祿艷）